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  畅通智能质量控制7步骤

      1.岗位责任制,及时制订或修订并严格执行各项操作规程,遵守生产纪律。

  2.文明生产,特别是保持良好的生产秩序,合理地配备工位器具,保证生产通道畅通。绿化环境,防止污染和灰尘。加强现场管理,大力推行“6S”管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)。

  3.生产前的准备工作,合理安排生产作业计划。

  4.组织好设备维修工作,保持设备的技术状态良好。修理后的设备要达到的质量标准。搞好工装,确保工、卡、量、刃具的精度质量。

  5.做好材料、物资供应的质量管理。严格入库物资的检查和验收,对不合格和不符合同规定的物资,可退货或拒收。加强物资保管,防止损坏、变质。提高服务质量,保证供应及时。凡是由物资部门统购包销的产品,物资部门要对物资、材料的质量负责到底。

  6.运用体系文件对质量活动进行监督检查并尽量统计各类信息。及时把不合格因素清理出来,并查明其产生的原因,积极采用相应的纠正和预防措施,把不合格因素彻底解决,以防止再次发生。

  7.根据产品特点,制订包装标准,严格按标准进行包装和检验,产品包装不合格的必须返工。



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